Виборча програма кандидата на посаду ректора ДВНЗ «Ужгородський національний університет» Смоланки Володимира Івановича
Розвиток Ужгородського національного університету упродовж наступних семи років залежить від майбутньої науково-освітньої, соціальної та громадської самореалізації його співробітників та студентів. Впевнений, що у центрі моделі розвитку університету має бути людина – студент, педагог, науковець, адміністративний працівник, абітурієнт – з її потребами та інтересами.
Пропонована програма розвитку базується на усвідомленні того, що «золотий фонд» університету складають його співробітники, а оновлені приміщення, сучасне обладнання і високі технології слугують реалізації цілей колективу. Така філософія, а також об’єктивні реалії, що склалися в Україні – бюджетні обмеження щодо фінансування освіти, задекларована зміна законодавства у науково-освітній сфері, децентралізація влади, включно з розширенням автономії вишів – визначають очікувані результати реалізації цієї програми, а саме високі показники:
1) людського капіталу університету, зокрема завдяки створенню умов для його освітнього, наукового та громадсько-культурного розвитку, підвищення рівня правової і соціальної захищеності, існування механізмів впливу членів колективу на прийняття управлінських рішень;
2) якості освітніх послуг, що надаються українським та іноземним громадянам у форматі різних освітньо-кваліфікаційних рівнів, сертифікованих програм, короткострокових курсів підвищення кваліфікації, факультативів, неформальної освіти;
3) наукових розробок та технологічних інновацій міжнародного рівня, яких потребує суспільство та креативна економіка;
4) синергії у трикутнику «освіта – наука – ресурси», яка передбачає залежність освітніх і науково-технологічних результатів від людських та інших ресурсів, добровільну підтримку університету бізнесом, меценатами, міжнародними організаціями, враховуючи потенціал послуг та інновацій, які пропонуються;
5) якості культурного і громадського життя колективу вишу, відкритості до нових ідей та задумів, але водночас незалежності від політичної кон’юктури.
6) іміджу УжНУ як одного з кращих університетів України та Карпатського регіону.
Досягнення цих результатів є можливим через реалізацію пріоритетів і завдань
[завантажити повний текст програми]
