ЦСР 8. Гідна праця та економічне зростання: прогрес УжНУ у 2025 році
У 2025 році в УжНУ працювали 1 222 науково-педагогічні працівники та 1 015 працівників допоміжного і адміністративного персоналу. Університет не має заборгованості з заробітної плати і стипендій, збільшив преміальні виплати та зв’язав понад 3 000 молодих людей із роботодавцями на фестивалі кар’єри.
Ключові дані 2025 року
| Показник | Значення |
| Науково-педагогічні працівники / допоміжний та адміністративний персонал | 1 222 / 1 015 |
| Заборгованість з заробітної плати та стипендій | відсутня |
| Преміювання працівників | 25,6 млн грн (2024: 22,8 млн) |
| Новорічна премія всім штатним працівникам | 12,7 млн грн (+2,7 млн) |
| Матеріальна допомога на оздоровлення / допомога допоміжному персоналу | 11,8 / 3,6 млн грн |
| Роботодавці на ярмарку вакансій (24 квітня) і фестивалі кар’єри (14 жовтня) | близько 50 + близько 50; на фестивалі понад 3 000 учнів і студентів |
| Інструкції з охорони праці: нові / переглянуті | 110 / 69 |
Умови праці
• Відбір на посади науково-педагогічних працівників відбувається за конкурсом на засадах відкритості та неупередженості.
• 118 найкращих за рейтингом викладачів отримували надбавку до окладу; за публікації в Scopus/WoS і патенти виплачено 3,3 млн грн премій.
• 149 працівників у шкідливих умовах отримують пільги (скорочений тиждень, додаткова відпустка, 105 – надбавку); 137 працівників пройшли щорічний медогляд.
Працевлаштування студентів і випускників
• Ярмарок вакансій «Територія кар’єрних можливостей» з Закарпатською ОВА і дискусійною панеллю «Синергія освіти і ринку праці» (24 квітня).
• Двотижневе стажування студентів у підрозділах Ужгородської міської ради за програмою «Перший кар’єрний крок» (24 березня – 4 квітня).
• Онлайн-курс Soft Skills із чотирьох тренінгів із сертифікатами (28–29 жовтня); десятки ознайомчих візитів на підприємства (Jabil, Flex, Yazaki та ін.); вакансії поширюються студентам, які заповнили онлайн-резюме.
Економіка регіону
• Проєкт Interreg Danube IaaS 4 DR (з вересня 2025 року) створює регіональні центри «інновації як послуги» для підтримки бізнесу в сільських і віддалених районах.
• Участь у проєкті «Дистанційне навчання для реінтеграції українських ветеранів на ринок праці» (Ротарі Інтернешнл, Орегонський держуніверситет, асоціація міст-побратимів Корвалліс–Ужгород).
• Науковці виконали госпдоговори для підприємств регіону, зокрема зі збереження роботи підрозділів підприємства в умовах скорочення штату (440 тис. грн).
